筑牢合规基础 促进企业高质量发展
2024-01-19
贵州前进橡塑科技有限公司召开合规管理体系建设专项工作阶段性总结会
筑牢合规基础 促进企业高质量发展
——贵州前进橡塑科技有限公司召开合规管理体系建设专项工作阶段性总结会
为促进公司高质量发展，完善制度体系建设，营造强有力的合规管理氛围，1月18日下午，贵州前进橡塑科技有限公司召开合规管理体系建设专项工作阶段性总结会。会议由公司总支部委员、副总经理王世强主持。公司总支部副书记、总经理赵正红出席会议并讲话，相关部门负责人及贵州谋度律师事务所律师参加会议。
会上，贵州谋度律师事务所徐十律师对去年9月至今有关工作开展情况做阶段性汇报。一是对企业各部门的调研情况做汇报，披露公司面临的合规问题，并对调研过程中公司涉及到的法律问题提出解决思路和建议；二是汇报关于管理制度的“废改立”情况。截至目前，律师团队已修订各类管理制度24项，新建立制度10项；三是对公司进行合规管理风险源识别与风险控制。从战略风险、治理结构风险、职务授权及代理人风险、招投标管理风险、合同管理风险等20类风险的控制目标及风险点，共计309项逐一进行介绍，旨在提高公司关于风险的发现型控制及预防型控制的能力。
王世强强调，各部门需积极配合，不断健全内控合规机制。在守住合规底线的前提下，不断优化内控机制，将合规内容和要求嵌入日常工作和业务流程中，为激活公司市场化经营活力提供坚强制度保障，形成“合规创造价值”的良好局面。
赵正红在总结讲话中指出，合规管理是企业生产经营的生命线，各部室负责人要带头树立合规意识，加大合规宣传教育并推动执行，促进企业更好更快发展。一是完善运行机制，各部门需对合规风险全面梳理、系统分类，在制度管理办法出台后，按流程完成制度的“废改立”，并做好培训宣贯，形成学习记录；二是提高内控合规机制的“执行力”。制度的生命力在于执行，要从顶层设计入手抓体系建设，从机制运行入手抓防控效能，从关键领域入手抓防范化解，做实、做细、做好内控合规各项工作，切实提高重大风险防控能力；三是强化内控合规监督检查。各部门要坚持问题导向，定期对相关业务领域进行监督检查，推动形成更加科学、管控有力的内控合规制度和体系。
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