凝心聚力谋发展 分组攻坚启新程
2026-01-24
贵州前进橡塑科技有限公司召开2025年经营工作会
凝心聚力谋发展 分组攻坚启新程——
贵州前进橡塑科技有限公司召开2025年经营工作会
2026年1月23日，贵州前进橡塑科技有限公司2025年经营工作会隆重召开，公司领导班子、各部门负责人及核心骨干齐聚一堂。会议全面总结2025年生产经营成果，深入剖析行业发展形势与企业现存问题，系统部署2026年重点工作任务，以“增收节支，降本增效”为核心，凝聚全员共识，吹响生存发展攻坚战的冲锋号。
会议指出，2025年作为“十四五”收官与“十五五”谋划衔接的关键之年，公司虽面临内外环境多重挑战，整体经营业绩未达预期，但在党建引领、技术创新、市场开拓等方面仍取得阶段性成效。技术方面完成天然内胎配方优化、硫化胶囊项目一期建设等成果，市场方面替换市场与出口业务显著增长，安全生产保持平稳态势。同时，会议客观正视技术研发不足、内部协同低效、设备与信息化滞后等突出问题，明确2026年“精益生产、信息化赋能、强化产品-成本-保供三大竞争力”的核心工作主线。
为确保2026年经营目标落地见效，由各分管领导带队开展专题分组讨论，全体参会人员紧扣年度目标，立足专业职能职责各抒己见、深度研讨。以问题为导向、以目标为牵引，将职能职责与经营目标深度绑定，形成靶向精准、举措务实的保障行动计划。此次会议的召开，既统一了全员思想、压实了工作责任，更凝聚了攻坚合力
赵正红要求：一是要锚定核心主线，狠抓问题整改，针对技术研发、内部协同、设备信息化等突出短板，细化整改举措、明确责任时限，以靶向治理破解发展瓶颈，筑牢精益生产根基。二是要强化协同联动，凝聚攻坚合力，各部门需紧扣“增收节支、降本增效”目标，打破职能壁垒，将分组讨论形成的行动计划转化为具体工作实效，推动经营目标与职能职责深度融合。三是要聚焦竞争力提升，赋能高质量发展，持续深耕产品、成本、保供三大核心竞争力，以信息化赋能生产经营，以实干担当应对行业存量竞争，确保各项工作任务落地落细、见行见效， 全体员工将以此次会议为契机，实干担当、协同发力，在行业存量竞争中精准破局，奋力谱写公司2026年高质量发展新篇章。
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公司产品内胎执行GB 7036.1-2009标准,垫带执行GB/T7036.2 HG/T 4625-2014标准。我公司生产的内胎具有良好的气密性、耐热性、弹性、耐老化性能，产品规格型号种类齐全，价格合理，供货及时，服务周到。
